北京京科公司手板模型業(yè)務(wù)制作流程：

　　

 

　　1. 京科業(yè)務(wù)部接收客戶發(fā)來的圖檔數(shù)據(jù)(一般包括三維圖、彩圖、絲印文稿)，報價給客戶。

　　2. 報價確認(rèn)后，客戶下訂單或簽訂商務(wù)合同，并啟動項(xiàng)目制作;京科業(yè)務(wù)部，再次確認(rèn)制作數(shù)據(jù)是否完整，審查圖形是否存在參數(shù)不全等問題，并反饋給客戶;填寫生產(chǎn)制作委托單下發(fā)到生產(chǎn)部，同時通知生產(chǎn)部和品質(zhì)部負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的制作要求和交貨日期進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　

 

　　北京京科公司 綜合辦公室

　　3. 生產(chǎn)部按照客戶的交貨日期，根據(jù)公司生產(chǎn)日程，制作相關(guān)的《工作安排表》、《色彩要求單》。

　　4. 生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)《生產(chǎn)制作清單》制定出生產(chǎn)組織計(jì)劃，包括人力分配、設(shè)備分配、時間分配方案;同時制定出生產(chǎn)所需原材料和消耗材料及工具儀表計(jì)劃。

　　5. 生產(chǎn)部安排項(xiàng)目圖紙的編程、拆圖工作;編程圖開始編程序的同時提供所需材料的材質(zhì)、數(shù)量和尺寸規(guī)格。編完的加工程式圖和加工所需的材料規(guī)格由品檢部檢查確認(rèn)。

　　

 

　　北京京科公司 編程室

　　6. 總經(jīng)理對《生產(chǎn)組織計(jì)劃》和《材料計(jì)劃表》進(jìn)行審批，并審批有關(guān)部門的工作請求。

　　7. 庫房根據(jù)核實(shí)庫存物資和編程部提供的材料規(guī)格要求，制定出材料請購計(jì)劃，交由采購員進(jìn)行采購。

　　8. 編程組按照編制程式，到庫房取料。品檢員對采購回的材料要進(jìn)行檢驗(yàn)。NC組將材料進(jìn)行加工。

　　

 

　　京科興業(yè)手板廠 待加工的原材料

　　

 

　　

 

　　

 

　　京科手板模型公司 NC加工設(shè)備

　　9. 模型手工裝配組對加工出來的部件進(jìn)行手工處理(清理澆水石膏，修毛邊毛刺)，再對處理好的白模試裝配，同時品檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　10. 模型手工制作組對部件表面打磨或拋光，完成之后交由品檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　

 

　　

 

　　北京京科手板模型打磨處理圖片

　　11. 模型噴印制作組，首先按照客戶的效果圖或樣板進(jìn)行調(diào)色，或者與客戶現(xiàn)場調(diào)色制板，確定產(chǎn)品的具體顏色效果，對打磨處理好的產(chǎn)品進(jìn)行表面噴涂及絲印。電鍍、氧化、腐蝕等特殊效果的制作，公司不能處理的發(fā)到配套的外協(xié)廠制作。制作好的表面效果由品檢部檢查確認(rèn)。

　　

 

　　北京京科手板模型絲印處理圖片

　　12. 模型手工裝配組對處理好的部件進(jìn)行最終組裝，完成后由品檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　

 

　　北京京科手板模型裝配圖片

　　13. 品檢員對成品進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，合格后方可簽字出貨，根據(jù)客戶要求，對具體項(xiàng)目制作產(chǎn)品檢測報告。

　　14. 業(yè)務(wù)部制作出貨單，與客戶確認(rèn)送貨方式(京科送貨上門或快遞出貨;客戶上門取件)

　　15. 業(yè)務(wù)部回收客供資料，3D數(shù)據(jù)、彩圖、絲印文稿，按照ISO：9001質(zhì)量管理體系的要求和客戶財產(chǎn)保密性，進(jìn)行統(tǒng)一整理歸檔。

　　16. 客戶收貨確認(rèn)后，業(yè)務(wù)員及時回收貨款。財務(wù)部門負(fù)責(zé)開具發(fā)票，作項(xiàng)目結(jié)算。

　　17. 業(yè)務(wù)部對產(chǎn)品跟蹤調(diào)查，做好售后服務(wù)。